熊谷社長は、各部門の責任者に対して採用活動に関する方針を定期的に直接伝えています。単なる採用戦略にとどまらず、「組織をつくる採用」の重要性に加え、報酬に対する考え方も含めて、責任者一人ひとりに対し研修や対話を通じて浸透を図っています。 幹部陣は全員が社長の方針を理解したうえで採用活動に取り組んでおり、トップの意思が現場まで一貫して届く体制を構築しています。事業拡大に向けて、スピード感を持った採用を推進しています。

熊谷社長の指示のもと、各事業部が主体となって採用サイトを制作し、社内でプレゼンテーションを行うコンペを実施しています。人事部門だけでなく、現場の事業部が自ら採用コンテンツを考え、発信することで、より実態に即した魅力の発信を可能にしています。採用を全社的な取り組みとして位置づけ、各部門の当事者意識を高めています。

新卒採用においては、熊谷社長自らが学生向けイベントに積極的に登壇し、会社説明やビジョンを直接伝えています。学生一人ひとりと対話を重ねる中で、将来性や価値観を見極め、優秀な人材には自ら内定を出すこともあります。近年は国内外の多様なバックグラウンドを持つ学生が集まっており、学歴にとらわれず、本質的に優秀な人材の採用を進めています。

LinkedInやWantedly、ビズリーチなどを活用し、熊谷社長自らが優秀だと感じた人材に直接メッセージを送っています。送信対象は厳選されており、受け取られた方は社長が本気で会いたいと考えている人材です。採用の枠にとらわれず、まずは六本木ヒルズでのランチなどを通じて対話の機会を設け、お互いを理解することを重視しています。